6 миллионов и никакого Moscow City: на что тратить деньги на старте
TalkBank мы запускали на личные деньги — около 6 млн ₽.
Обложка статьи
Они ушли на юрлицо, концепцию, демо-бота, архитектуру и интеграцию с банком. Лендинг сделали сами — без дизайн-бюро. Офис сняли скромный — такой, чтобы команде было удобно работать, а не чтобы впечатлять гостей.
Я видел много проектов, которые ещё не нашли клиента, но уже сняли офис в Moscow City, наняли администратора на ресепшен и напечатали дорогие визитки.
На старте 90% успеха — это базовая технология и проверка продукта на реальных клиентах. Туда и нужно тратить деньги.
Тот же принцип работает в зрелом бизнесе: я начинаю с вопроса, какие расходы приводят клиента и выручку, а какие — только статус.
